Alineando la dirección deportiva y de marketing en un club de fútbol


David Packard, cofundador de Hewlett Packard, postulaba: ¨ La cultura de marketing es demasiado importante para hacer recaer su aplicación, exclusivamente, en el departamento de marketing.En una organización realmente orientada a los mercados, no se puede saber quienes son los que trabajan en el departamento de marketing.Todas las decisiones de las personas de la organización … Sigue leyendo

Obsolescencia programada y Marketing Deportivo: Las nuevas equipaciones 2011/12


Según Serge Latouche, profesor de economía de la Universidad de París, existen tres elementos fundamentales sobre los que se apoya la sociedad consumista, basada en el crecimiento constante de las economías . Estos tres elementos son: La Publicidad La Obsolescencia Programada El Crédito La Publicidad trabajaría despertando el deseo a consumir productos y servicios para … Sigue leyendo

Mucho más que negocio (II)


En el último post de Sphaira, Mucho más que negocio (I), iniciaba un recorrido por acciones vinculadas a  las políticas de RSC (Responsabilidad Social Corporativa) llevada a cabo por entidades y agentes vinculados al mundo del deporte. Me gustaría continuar dicho recorrido deteniéndome en un par de casos más,poniéndo énfasis en que no sólo es … Sigue leyendo

Viaje a través de la toma decisional del consumidor deportivo


El consumidor deportivo, como cualquier otro tipo de consumidor, pasa por un proceso de toma de decisión antes de comprar un producto o servicio. En este post me gustaría hacer un viaje a través de este proceso, siguiendo el modelo propuesto desde Mckinsey Quartely, que aparece en la edición de diciembre de Harvard Business Review, … Sigue leyendo